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建立企业职工的人文关怀机制

来源:岩土公司 陈欣  发布时间:2019-04-26 17:22:58  浏览次数:853

   企业发展核心在人,企业面临市场竞争压力,传导到企业职工面临技能提升压力、岗位竞争压力、收入提升压力。这就要求企业建立和谐向上的企业文化,以人为本,使职工干事创业有一个宽裕和谐的环境,凝心聚力,团结互助,因此,加强人文关怀,建立企业职工人文关怀机制,是当前特别是今后一个时期必须面对而且必须做好的一项重要课题。本文结合西北岩土公司实际,对公司建立企业职工的人文关怀机制进行了梳理,总结了一些经验,供同仁参考,不当之处,还请批评指正。

   一、建立企业职工人文关怀机制的必要性

   (一)专业技术的更新提升和岗位竞争的紧迫感增加

   在现在的信息化时代,专业技术更新速度日新月异,岩土施工行业也是如此,岩土专业技术的更新提升就显得尤为重要。岩土公司涉及工程勘察、岩土设计及地基处理,地质灾害治理评估、勘查、设计、施工,工程测量及地理信息、土地规划等多项业务,要求一专多能。鉴于公司对专业技术的高要求,使职工在掌握专业技术等问题上长期处于精神紧张状态,岗位竞争压力随着年龄增长而不断增加。

   (二)家庭生活压力感增加。

   社会经济进入快速发展的阶段,职工的整体生活水准在不断上升,但是职工的综合生活成本也在不断提高,特别是住房、子女教育、医疗和赡养老人等生活成本越来越高,使工薪阶层背负巨大的生活压力,造成职工心理压力和精神压力不断增加。

   岩土公司工作性质特殊,从事一线施工的职工常年在施工现场,对员工而言,或多或少会对家庭和个人生活带来一定的影响。职工远离公司驻地常年在外地或施工现场,工作难度进一步增加,就意味着需要付出更大的努力。

由于上述问题的存在,反映到职工日常的工作、学习、生活、社交等方面,对公司的整体效率、和谐稳定和生产经营带来负面的影响,由此,在管理工作中加强人文关怀,既是企业的迫切要求,也是企业思想政治工作的历史责任,刻不容缓。

   二、建立人文关怀机制在公司的现实意义

   (一)人文关怀能够提升职工的综合素质,实现全面发展。人文关怀关注职工的物质、精神和发展的综合需求,同时关注职工在工作和生活中心理问题的解决,促进职工生活质量的提升,职工综合素质的提高,从而助推公司可持续、全面发展。

   (二)人文关怀能够促进公司和谐稳定。公司的发展需要发挥职工的积极性,这就要求工作中注重团队作用的发挥,注重高素质职工队伍的建设,注重公司职工之间良好的沟通协调。通过建立人文关怀机制,公司在内部建立宽容、豁达、诚信的人际关系,加强公司与职工家庭的联系,形成公司与职工、职工与职工之间相互尊重、相互理解、相互支持的良好氛围,从而激发职工的积极性、主动性和创造性,实现公司的和谐稳定发展。

   三、建立人文关怀机制的具体措施

   (一)开展各类健康有益的项活动,增强职工身心健康。

   岩土公司通过开展各种文体活动、比赛等,丰富公司活动内容。比如通过组织集体户外登山等活动,使职工增进了解,相互帮助、相互鼓励,既锻炼身体,也能够展现公司团结、互助、积极向上的精神风貌,在增强团队凝聚力,丰富职工文化生活的同时,营造出了团结、和谐的工作氛围。

   (二)重视职工利益,落实“关爱”行动。

   要时时处处为职工着想,做好与职工切身利益密切相关的工作。以岩土公司为例,公司如下措施,取得了较好的成效。一是关爱职工身体健康,定期安排职工进行健康体检,让职工感受到公司的关爱,体现公司以人为本、关爱职工健康发展的人文理念,不但激发职工的工作热情,也进一步增强了公司的向心力;二是关注并支持、倡导职工自身技能的提升。开展年度技术交流会及技能提升培训,制定《执业资格考试取证激励办法》,鼓励公司职工积极参加行业执业资格考试取证,提高职工的专业技术水平,推动公司技术水平和施工能力的提高;三是制定《党务政务公开制度》,让广大职工都参与到公司治理当中,落实民主化管理,接受监督和听取意见,积极引导职工牢固树立爱岗敬业、热爱集体的思想,使每个职工都有集体荣誉感和危机感,充分调动职工的积极性,发挥职工主观能动性和聪明才智,通过对职工合理化建议的采纳,公司取得了降本增效、稳定队伍的实际效果,创造了良好的经济效益和社会效益;四是公司党政领导班子按计划每个季度到分管基层调研,与分公司基层党员及职工谈心谈话,了解职工诉求;五是向退休职工赠送纪念品,关爱退休职工生活,回馈退休职工为公司兢兢业业的辛勤付出。

   (三)做好帮扶救助工作,持续开展“送温暖”慰问活动。

   “送温暖”是联系公司与职工之间一条温馨的纽带。岩土公司党政领导班子及公司工会,采取多种形式送温暖,对困难职工进行慰问,发放困难补助,了解职工的实际困难并帮助和解决,把组织的关怀及时送到急需帮助的人们手中,温暖一名职工,就是对温暖公司的整个人文环境增添了一份温度。岩土公司制定职工家庭联系卡,每季度对异地职工的家庭进行调查访问,看望慰问生病或怀孕生产职工及家属,对职工家庭遇到的困难,尽可能予以帮扶解决,解决异地职工的后顾之忧,让职工能够到感受公司的温暖与关怀。

   如何进一步提升人文关怀的工作质量,为企业的发展带来美好前景,是思想政治工作需要不断思考与创新的命题。近年来,岩土公司将职工的发展视为公司发展的主题和核心之一,正确面对职工群众的切身利益,建立并实施了一系列职工人文关怀机制,持续发力,有效促进了公司和谐稳定氛围的形成,为员工创造一个好的工作环境、心理环境,这是思想政治工作的具体运用和生动体现。公司的人文关怀工作,将继续深入基层,密切联系群众,在实际工作中摸索出更多增强思想政治工作实效性的有效途径,从而为助力公司各项工作的发展起到了积极的推进作用。